it项目管理岗位职责【优秀10篇】
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it项目管理岗位职责 篇一
1、负责汽车客户项目的统筹管理工作，包括项目的全程管理（包含线上、线下）；
2、在项目实施过程中，进行跨部门沟通、协调，处理紧急情况及突发事件，确保项目的顺利推进；
3、负责项目执行质量的管控，对于项目的`可执行性及风险性给出合理的判断、建议，并最终对项目负责；
4、协助策划完成项目传播方案的撰写，提案工作；
5、负责撰写项目周报、月报、数据传播分析报告以及结案报告，成本控制与项目结案后合同流程的跟进，就项目效果及执行内容进行分析和建议，归纳总结项目。
it项目管理岗位职责 篇二
1.协助商品供应链委员会日常工作的开展，包括组织召开商品供应链委员会会议和输出会议纪要。
2.推动组织内部的流程改进和效率提升，协助梳理业务流程和管理办法、监督流程落地执行，不定期抽查流程的`执行情况并输出复盘报告。
3.发掘并收集组织内的效能问题，输出改善方案，定期分析和汇报。
4.跨部门沟通，推进和跟踪重点项目的落地，及时发现风险点和输出保障方案。
it项目管理岗位职责 篇三
1、对工程现场进行前期测量，对施工状况进行监督和管理；
2、根据公司要求对图纸和材料预算，工程量的计算；
3、在施工现场跟踪服务，监督工程制作质量及效果，根据客户要求协调各项工作；
4、根据客户要求，与设计部沟通设计方案，并由客户确认；
it项目管理岗位职责 篇四
1、拓展企业型大客户，拓展与华润、大润发、万宁、联合利华、和路雪、康师傅等合作的供应商客户，为其提供保理金融服务，并完成业绩指标；
2、牵头实施客户开发，推广金融产品、设计交易结构、风控和融资方案；推动内外部日常沟通、谈判、协调，达成项目融资放款；
3、项目贷前尽职调查，贷中项目管理，贷后协助催收管理；
4、大力发展新客户，维护现有客户，与客户建立良好的业务关系；
5、积极配合公司进行业务及产品创新，拓展新市场。
it项目管理岗位职责 篇五
1、协助各个部门负责人，制定项目计划，明确版本目标，控制项目的进度、风险和质量；
2、跟进项目进度，了解、反馈、解决问题，撰写报告；
3、协调部门资源，提高项目效率，推进项目管理；
4、验收交付，对项目结果进行数据化总结，优化项目流程规范与标准。
it项目管理岗位职责 篇六
1、负责制定项目总体规划和施工设计，负责项目工程资料回收；
2、负责项目管理部质量、安全、技术标准等项目管理体系的建立、贯彻推行、优化、监督执行及信息数据的统计分析；
3、负责项目施工方案，每月、周、日工作计划编制和落实；
4、负责组织和调度生产要素，履行日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全、工期和效益的目标的实现；
5、负责工程进度款请款，项目工程的`成本核算，审核各项费用支出，加快资金周转速度；
6、负责协调与甲方公司的关系，确保工程项目正常开展；
7、负责施工现场管理，管控工程项目的施工成本；
8、负责施工过程中技术问题解决、保证工程项目连续性；
9、完成领导临时交办的其它工作。
it项目管理岗位职责 篇七
工作职责：
1、组织制定项目总体规划和施工计划，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作；
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实；
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同要求；
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；
7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；
8、按照工程进度的“急、慢、先、后”制定材料申请表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键；
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；
10、解决处理施工中出现的'各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；
11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；
12、会CAD画图优先考虑
13.会简单预算优先考虑
14、完成领导交办的其他工作任务。
任职资格：
1、精通建筑工程建设项目专业知识及业务技能；
2、熟悉基建工程项目现场管理及团队建设；
3、熟悉工厂基建工程项目相关资料及报批流程；
4、熟悉基建工程申报外部机构(设计、勘测、规划、环保、消防、市建等);
5、具有2万平方米以上建筑工程项目总体管理8年以上工作资历
6.本科学历，基建相关专业
it项目管理岗位职责 篇八
岗位职责：
1、根据项目内容，对项目合作（总包、分包）情况进行管理，确保项目按照相关运营标准执行。
2、根据工程及其他质量标准、技术标准、安全标准等，定期检查项目质量、进度、安全文明施工情况。
3、参与开展设计变更管理、工程签证变更管理，检查现场变更情况并提供审核意见。
4、组织项目交工验收、竣工验收等，办理工程交工、竣工、图文资料的审查，编制建设单位的竣工档案资料，并做好技术交底工作。
5、定期开展品质检查工作，确保项目工程管理受控，对发现的。问题及时提出整改意见
6、对项目实施安全检查与监控，避免开发建设过程中安全事故的发生。
it项目管理岗位职责 篇九
1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议，协同配合制定和申报立项报告材料；
2、对项目进行分析和需求策划，对项目的组成部分或模块进行完整系统设计；
3、制定项目目标及项目计划、项目进度表、项目执行和控制的'基本计划；
4、建立项目管理的信息系统，对项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制；
5、跟踪和分析成本，记录并向上级管理层传达项目信息；
6、统筹项目管理，对项目运行开展过程控制，项目及项目经理考核，管理项目中的问题、风险和变化；
7、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。
it项目管理岗位职责 篇十
1、参与项目立项、评审等全过程，掌握项目管控节点；
2、建立项目台账，监控各项目的执行情况；
3、对项目执行进行分析，包括不限于成本、进度等数据，为公司决策提供支持；
4、管理公司项目管理系统，不断完善项目管理制度和流程。
5、对项目、项目经理、项目成员进行项目中的绩效管理。