英雄人物的故事【精选3篇】

战争中的小英雄是其重要的表现对象之一。他们不仅是战争的受害者，更是作为战争的直接参与者而更进一步成为战争中的小英雄。为了帮助大家更好的写作英雄人物故事，好作文整理分享了3篇英雄人物的故事。

英雄人物的故事 篇一

这本书记载着古今英雄人物事迹。书的内容丰富，让你看了还想看，其中我印象最深的一则故事是：献血英雄——陶智刚。

陶智刚17岁参加工作，一直在武汉市汽轮发电厂做润滑工，1993年6月，陶志刚一家突遭变故，哥哥因车祸不幸遇难，随后父亲患肺癌去世，全家的重担一下在压在了25岁的陶智雄身上。当时多亏了同事和朋友纷纷解囊相助，才使陶智雄一家度过了那段苦日子。

陶智雄心存感激，决定用无偿献血的方式来回报好行人、回报社会。

从1995年5月第一次献血开始，他先后无偿献血近20次，献血总量达到6800毫升，相当于身体血液的2.5倍，等于把全身的血都换了一遍。

然而，正当他全力报效社会时陶智雄感到全身不适。2005年9月底，他被确诊为：齿突骨折伴陈旧性环枢椎脱位手术是他唯一病愈的机会。但十万多元的手术费让已经花光了所有积蓄的陶智雄一家犯难。啊、万般无奈之下，他只好同意了居委会老主任的提议——向社会求助。在社会的帮助下，他很快做完了手术。

英雄人物的故事 篇二

一部“英雄”电影，荡气回肠，让我们领悟到侠骨柔情、大义凛然的英雄气概。一个民族需要英雄，英雄是民族精神和气节的凝聚和体现，同样的，对于一个企业来说，也应该有自己的“英雄”。

中国的企业有很多自己的英雄？提起倪润峰，大家就想到“长虹”，提起张瑞敏，大家就想到“海尔”，提起柳传志，大家就会想到“联想”，中国很多成功企业的背后都有一位叱咤风云的英雄人物，他们是企业的一种标志，为企业的创办和发展做出了卓越的贡献。

英雄是一面旗帜，指引大家前进，如果缺乏了这面旗帜，大家就会觉得失落，没有了目标。尤其是在社会和企业处于发展期、转型期、困难期的时候，更需要有英雄挺身而出，带领大家奋发图强。同时中国人自古就有“英雄”情结，都希望自己能成为英雄，所以中国的很多企业家，都喜欢做大作强，努力把自己塑造为英雄形象，中国许多企业的老总在企业快速成长后马上多元化就是有力证明。

但也有人说，如果一个企业家的名气超过了企业，那这个企业就很危险了，因为企业运作靠的是团队、制度、流程，过多的突出个人可能会导致企业个人崇拜和官僚主义的蔓延，导致企业经营的失败。中国也有不少企业“英雄”名不副实，昙花一现。

有些企业就明确表示不搞“企业英雄”，比如新疆的德隆集团，就宣称自己是一个没有企业英雄的大集团。德隆集团有一条规矩，坚决不突出个人，他们坚持集体英雄主义原则。正因为如此，德隆集团成为一个没有英雄的企业。其实从另外一个方面来看，德隆这种独特的企业文化反映了他们对“英雄人物”的另外一种理解，就是“平凡英雄、大众英雄”的概念，更直接一点就是谁加盟了德隆，谁为德隆做出了贡献，谁就是德隆的企业英雄。

企业究竟需不需要英雄？ 谁是企业的英雄？

企业需要英雄，但我们并不赞成那种把英雄狭义话和神话的行为，那是个人崇拜，不是企业行为，对于企业来说，英雄的评判标准只有一个，那就是遵从和发扬企业文化，在实际工作中为企业作出了突出贡献，使企业取得巨大进步的那些人。从这个角度看，任何成功的企业包括正在快速发展的企业，都有自己的英雄人物，他们可以是创始人，力挽狂澜的企业家，也可以是职业经理人，甚至可以是兢兢业业位于企业生产、营销第一线的人，只要他们的行为体现了公司的文化，为公司作出了突出贡献，他们就是企业的英雄，就是企业应该塑造和宣传的楷模。

为了便于进行宣传和奖励，我们对英雄人物分为三个层次，并制定了相应的标准：

1．创业者或者企业家。

正如微软的比尔。盖茨，联想的柳传志，IBM的郭士纳一样，他们身为企业最高管理者，对企业的创办和发展发挥了巨大作用，具有一定的传奇色彩，本身也是文化的塑造者、倡导者和变革者，他们的事迹，深刻体现了公司的文化的产生、发展和变革，因此，他们当之无愧是企业的英雄，是企业应该宣传的重点；

2．作出突出贡献的员工。

在科研开发、产品创新、管理方法、营销策略、工艺流程等方面的变革和改进，并且经过证明是行之有效的，为企业管理或者业绩带来了巨大成绩，具有这样行为的员工也是企业的英雄。

比如海尔为了阐释其“赛马不相马”的理念，在其《企业文化手册》里就有这样一则故事：98年，海尔健康型冰箱刚推向市场，就受到广大消费者的喜爱，特别吸引大家目光的是健康型冰箱的包装箱图案设计：两个活泼可爱的“海尔兄弟”拿着气球在欢快地奔跑。包装箱图案为淡绿色，设计新颖，蕴含健康含义。让人想不到的是，参与设计人之一的黄蔚竟然是刚进厂的98届实习生。更令人想不到的是，她还独立设计了燃气灶灶具面板设计，投入生产已产生了经济效益。是什么让黄蔚有如此作为呢？

黄蔚说：“在海尔不论资排辈，企业为每个人提供了广阔的发展空间【WWW.HAOZUOWEN.NET】，自己为何不紧紧把握这个机遇呢！”

白天黄蔚在车间实习，下班后她就来到科研所机房里，她大胆参与了健康型冰箱包装箱设计，利用休息时间，在机房里反复设计。包装箱图案设计获通过后，深受鼓舞的它，又自告奋勇承担了灶具面板的设计。

3．长期为企业服务，体现公司价值观的员工。

即使是处于企业工作的一线，并没有什么突出贡献的人员，只要认同企业文化并在工作中体现公司文化，长期兢兢业业为公司作出贡献的员工，也是企业的英雄。尤其对于那些在企业困难时期坚定不移的跟随企业度过难关，对企业高度忠诚的员工，更是企业不可多得的财富，因为他们对企业的历史非常了解，更能体会企业创业和发展的艰辛，是企业文化的坚决拥护者。 如何塑造企业英雄

1.造势与预热。

为了塑造企业的英雄，首先要明确公司的愿景与理念，要让员工清楚的知道公司未来是什么样的，公司倡导的是什么。英雄是愿景的实现者，是理念的体现者，因此，在进行英雄人物和事迹的评选前，要先在公司内“造势”，宣传公司的愿景和理念，明确评选的规则和要求，让大家在心里先作个“预热”。

2.成立评价小组

在进行企业先进人物和英雄的评选时，如果评选的流程和规则不透明，不科学，那么结果就不会得到员工的认可，英雄人物就不“英雄”了。因此，我们建议要公开评选的规则，由公司专门成立一个临时的评价小组，在每年末开始评选，人员可由总经理或者副总领头，人力资源部、各部门经理或者主管参加。

3.确定评价的标准和流程

1）各部门内部征求：在各部门，从价值观遵从度、业绩达成度和卓越表现度三个维度进行评价，并赋予相应的权重和填写相应的表格；

2）英雄人物的申请和审查：由人力资源部或者企业文化部负责英雄人物的审查，并公布审查结果；

3）英雄人物的评选和奖励：建议由人力资源部或者企业文化部负责。

4.企业英雄的评价

谁是企业的英雄？为什么是他而不是别人？这是进行英雄塑造时非常重要的问题。根据我们对英雄人物的定义，只要是遵循企业文化，为企业做出突出贡献的人，都是企业的英雄，因此，不要把英雄神话，英雄就在企业普通员工的身边，是企业的楷模。

基于此，在进行英雄的提炼时，可以从三个维度进行：

1)价值观遵从度：对于公司明确倡导的价值观是否遵从，并且有相应的事件和人员证明。比如企业提倡团队合作，那么在进行英雄人物提炼时就要考虑，他的哪些事能够体现团队精神，如果没有重要的表现，就要重新考虑了，否则就不能服众。

2)业绩达成度：如果说价值观遵从度是软性的指标，那么业绩达成度就是硬性的了，我们并不主张因为一件事做的突出，就赋予某人英雄称号，而是要在企业运作中，长期工作业绩突出，拿事实说话，这样才能得到大家的认可。

3)卓越表现度：英雄人物的产生，一定要是有卓越表现的人员，这样的卓越事件可以是科研开发、产品创新、管理方法、营销策略、工艺流程等的变革和改进，并且经过证明是行之有效的，为企业管理或者业绩带来了巨大成绩。

5.企业英雄的宣传

1）故事理念化。

塑造英雄的目的主要是为了宣传公司的企业文化，因此在进行英雄人物事迹的报道时，必须与企业文化相结合，找到英雄事迹与企业文化的结合点。

2）理念故事化。

理念一般比较抽象，公司在进行文化宣传时，要把公司的理念变成具体的事件、故事、寓言和典故，尤其时英雄的先进事迹和故事。比如海尔在其文化手册里，就对每一个理念都附录了相应的英雄事迹进行阐释；蒙牛在其文化手册里，也有关于狮子和羚羊的寓言故事，用以提高企业的市场竞争意识；惠普的文化很优秀，他就非常重视“讲故事”，不仅在各种文化手册和宣传品里有“故事”，高层管理者也到处向员工讲故事，传达公司理念。

3）传播的渠道。 英雄事迹要传播的及时和深入，就要做好渠道建设。我们认为，传播的渠道应分为三个方面：

·会议：在公司的大型会议，如年度员工大会、年度总结会上，高层领导要有意识的对英雄人物和事迹进行宣传，以明确公司的价值观；

·培训和研讨：通过各种形式的培训和研讨，就英雄事迹进行宣传和推广；

·活动和仪式：对英雄人物和事迹进行公开表彰，高层主管参加并主持仪式，另外，在公司和部门组织的各种文娱、旅游、生日会等活动中，都要有意识的对公司英雄人物进行宣传和报道；

英雄人物的故事 篇三

在《金刚狼3》处于企划阶段的一个晚上，好莱坞影星休・杰克曼和自己的朋友喝了几杯酒。

“如果你能随心所欲地支配角色，那会怎样？”朋友的这个问题令休・杰克曼打开了话匣子。这位扮演了 “金刚狼”13年的演员，似乎一直在等待别人这么问。

这是休・杰克曼最后一次扮演“金刚狼”， 他对《t望东方周刊》说，自己与影片创作者达成了这样的共识：“最后一次探索这个角色，最重要的是触及这个人物的核心，而不只是研究他的爪子能干什么。”

《金刚狼3》没有注重创造视觉奇观，转而讲述年暮的超级英雄在逃亡之路上如何完成心灵救赎。这部电影在IMDb（互联网电影资料库）上评分9.5，成为近年来口碑最为亮眼的超级英雄电影之一。

作为好莱坞最具吸金能力的类型片，超级英雄电影长期以来陷入“特效+英雄打群架”的套路，如何缓解全球观众的审美疲劳，避免重蹈西部片昙花一现的覆辙，已成为好莱坞的难题。

休・杰克曼则认为，“落脚在真实性和激发共鸣上，是不错的选择。”

“英雄回归为普通人的状态，这也许是超级英雄系列电影终结的最佳方式了。”媒体人王筱一发现，电影散场时，他周围的人都在擦眼泪。

挑战“打不死”的底线，更容易引起共鸣

《金刚狼3》中，人们熟悉的超级英雄走向了穷途末路，也难以抗拒衰老：“变种人”被追杀殆尽，而“金刚狼”不再有钢铁之躯，自愈能力越来越差，走路一瘸一拐，靠开专车赚钱；拥有全世界最强大脑、能控制他人意识的“X教授”，则患上大脑退化疾病，每天都要被“金刚狼”逼着吃药。

事实上，“打不死”常常是很多超级英雄角色的设定，银幕上也少有超级英雄老去。

北京大学中文系教授张颐武认为，超级英雄电影自21世纪以来的风靡，折射出全球面临不确定性、民众缺乏安全感的事实，在这种情况下，人们“需要某一个英雄单枪匹马、拯救世界，方向清晰且执行力强，能解决问题”。

为了满足这样的需求，超级英雄电影中，英雄们总能历尽艰险完成目标，“他们一定可以活下来”也成为观众观影的基本预设。

不过，超级英雄“打不死”终究只是心灵安慰剂，有多位好莱坞导演曾指出，观众对此已渐渐失去兴趣，当观众们想到自身的境遇时，甚至感到恼火，“凭什么他们总能全身而退呢？”

因此，《金刚狼3》的故事，虽然挑战着观众的底线，却更容易引起共鸣。

“超级英雄没有X战机，钱有限，被追捕，这感觉很真实。”休・杰克曼说，“我希望人们能理解主角们经历的事，要让人知道，任何一秒，任何英雄都可能死去。”

在休・杰克曼看来，“金刚狼”这一角色的魅力，并不来源于他的超能力，而是人性本身的弱点，以及他如何与之对抗。

由于“金刚狼”的身体能够自愈，他的“壮年”时期持续了一百多年，并在漫长的生命中失去了很多人。他因此惧怕亲密关系，这恰恰就是影片要触及的核心。

影片导演兼编剧詹姆斯・曼高德决定，《金刚狼3》由此可以展开一个关于家庭之爱的故事。

逃亡路上，“金刚狼”照顾“X教授”，彼此之间犹如父子，他又认识了一个携带超能力基因的小女孩，如父亲一般保护她。

照顾年迈的父母、叛逆的孩子，其中有情感联系，也有沟通难题，“很多人都会经历这一切”。詹姆斯・曼高德认为，让超级英雄感受其中的挫折，更能展现其人性上与普通人一样的软弱和光辉。

“把超级英雄置于真实的境地，让我们得以共情，就像是一面多棱镜，折射出许多我们不曾看到的角度。”詹姆斯・曼高德对《t望东方周刊》说。

做“宇宙”中的独立个体

对所有超级英雄扮演者来说，“随心所欲地支配角色”都并非易事。

曾在2012年的《超凡蜘蛛侠》中扮演男主角的安德鲁・加菲尔德，近期与扮演过超人女友的艾米・亚当斯进行了对谈，二人都谈及了超级英雄电影在创作上的短板。

艾米・亚当斯说，作为扮演者，“你的工作总是服务于一些事情――你饰演的角色服务于剧情，或者服务于那个宇宙的正史设定。”

安德鲁・加菲尔德则说：“最终无论是故事情节还是角色都不是首要的，演员在拍摄中只能一再妥协。”

其中的原因是，超级英雄电影普遍改编自漫画，无论漫画原作出自漫威还是DC，背后都有一个庞大的超级英雄宇宙。

以“金刚狼”这一角色为例，他身后的超级英雄宇宙是“X战警”系列。第一部“金刚狼”电影的作用之一便是用“金刚狼”的故事引出“X战警”系列电影的世界观。

根据微影研究院的稻荩8部“X战警”系列电影中有6部全球票房超过了20亿美元。

这个数据证明，超级英雄电影保持不同影片之间剧情和人物的交错，形成叙事和品牌的联动，为好莱坞带来了巨大的收益。这揭示了超级英雄电影为何渐渐从单部的塑造角色为主，走向了“服务于宇宙正史设定”的系列电影之路。

漫威电影工作室的“复仇者联盟”系列以项目运作的整体性著称。然而，这也导致单部电影被“宇宙设定”束缚住了手脚，缺乏实质性创新，路数不过是喜剧加动作、特效而已。

《火星救援》导演雷德利・斯科特因此拒绝了超级英雄电影的拍摄邀约：“这类电影没有故事可言，难以令人信服。”

对于安德鲁・加菲尔德这样的年轻演员来说，以一己之力对抗好莱坞超级英雄电影的“宇宙计划”十分困难。但休・杰克曼的幸运在于，最后一次扮演“金刚狼”时，可以和创作者达成“反套路”的共识，拍摄不一样的超级英雄电影。

“我们没有把漫画中暮年‘金刚狼’的故事当做模板，而是做原创故事，更多的灵感来自西部片和公路片。”休・杰克曼说。

休・杰克曼与詹姆斯・曼高德的“反套路”策略，是把《金刚狼3》当做独立个体看待，以“X战警”组织解散为背景，让故事发生于新墨西哥州的蛮荒之中，让人物在相对孤立的情境中逃亡，避免牵扯之前系列电影的时间线。

“X教授”的扮演者帕特里克・斯图尔特对《t望东方周刊》表示，这使得这部电影将整个系列早已熟知的诸多细节改变了，激发了新鲜感，“我们翻转了一面镜子，让大家从全新的角度去审视一切”。

“成人化”打破创作束缚

“世界上的每一个年轻人，都会在某个时间段觉得自己像被歧视的‘变种人’，他们觉得自己总被误解，觉得自己很无力，不得不照着父母、学校的话来做，他们觉得难堪和孤独。”休・杰克曼这样解释“X战警”系列的魅力。

青少年群体希望在虚构的故事中寻找使命感、对抗现实困惑，超级英雄电影承担了这种职责，因此，以《蜘蛛侠》为代表的指向青少年群体的超级英雄电影成了行业主流。

自2002年《蜘蛛侠》上映并取得4亿美元的北美票房之后，这类超级英雄电影便成了十余年来好莱坞的宠儿。

虽然票房成绩很好，但“爆米花式”的超级英雄电影在创作上的薄弱也在显示这一类型的危机。外媒评价，很多超级英雄电影的剧情都“拯救世界却拯救不了观众的心”。

当下，北美电影市场面临票房增长的停滞期，超级英雄电影越来越依赖于海外市场，制作成本也在翻倍增长，创作者的票房压力越来越大，在这种背景下，他们更缺乏勇气创新，转而去讨好低龄观众。

读书破万卷，下笔如有神。好作文为大家分享的3篇英雄人物的故事就到这里了，希望在英雄人物故事的写作方面给予您相应的帮助。